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北京傲盾软件IT解决方案事业部总经理)

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软件介绍

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  刘强(1981.10.27—),男,籍贯河北省廊坊市。现任北京傲盾软件有限责任公司IT解决方案事业部总经理,公司产品总监兼项目总监。MBA、管理学博士生,项目管理协会会员。长期从事政府、电信、金融等行业IT企业的客户管理、服务、技术与销售、质量控制和管理、项目管理和客户支持等领域。

  刘强,IT业新锐。现任北京傲盾软件有限责任公司IT解决方案事业部总经理,公司产品总监兼项目总监。

  他的人生经历生动地诠释了“厚积薄发”的意义,扎实的技术基础、雄厚的管理知识、丰富的理论基础让他以超乎常 理的速度迅速成长为IT业新秀。工作以来带领团队成功完成数个大型项目,包括鸟巢商务管理平台、云计算综合管理平台、非法信息监控系统、抗拒绝服务系统、国资委报告系统平台、青岛啤酒风险管理系统,等等。其中“云计算”项目荣获国家“十二五”计划首批试点工程。

  2012年6月27日,刘强开始在新浪微博同步发行《那些年,我们一起混IT》一书,一夜之间走红微博,粉丝数量以万计增长,短短月余,粉丝数量已增长至16万。多次接受国家主要媒体的专访,并多次被授予“资深项目管理专家”“最佳产品策划师”等称号,现受聘于北京市多家企业担任“特聘讲师”。

  本科毕业之后,为了更大限度的提升自身能力与知识储备,刘强选择了攻读MBA学位,硕士研究生毕业以后,

  又继续深造,攻读管理学博士学位。本科扎实计算机技术,硕士和博士稳固的管理知识积淀,不断进取和求索的精神,为他此后成为IT业管理精英奠定了坚实的基础。

  酷爱篮球,大学时代曾作为队长代表学校参加全国CUBA中国大学生篮球联赛。日复一日的基本功练习,枯燥而艰苦的训练,教会了他沉稳、执着、追求卓越。长时间的篮球比赛经历成就了他永不服输、坚韧不拔的品格。这些体育精神也被他应用到了企业管理中,受益良多。

  2003年,首次步入社会。为了节省房租,他与朋友一起租用一家连暖气都没有的、由小超市改建而成的居住房,但北京冬天彻骨的寒冷却无法浇灭他心中燃烧的火焰。计算机科班出身的他,立志成为一个技术精湛的软件工程师。离开了校园,走进梦寐以求的职场,自以为迎接他的,是像电影里那样激情澎湃的生活,而现实却是暴风雨来临前的平静。

  2006年,进入神州数码,立志半年内升为经理,却只用了三个月就从普通程序员提升为项目经理,成为团队中不可缺少的中坚力量。项目越做越多,积累了大量的项目经验,个人的技术水平也突飞猛进。由于个人能力突出,收入也在不断增加。

  2009年,因受前辈启发,决心转型做管理。2009年7月,考取澳门城市大学,攻读MBA学位。这段时间的学习经历为他以后的职业生涯铺就了一条阳光大道。

  2011年硕士毕业后,刘强进入北京傲盾软件有限责任公司担任产品总监兼项目总监,一个月内迅速成为公司中流砥柱、企业核心人物。负责公司所有产品线的流程管理及质量管理,严格遵守ISO9000及CMMI质量管理体系。负责制定公司战略。负责制定产品路线及发展规划。参与公司重大决策等。因其影响力大,业绩突出,曾被多家知名企业盛情邀请,均委婉拒绝。

  2012年5月,由于刘强在任职产品总监兼项目总监期间管理突出,业绩显著,特提升为IT解决方案事业部总经理。负责事业部管理、大客户洽谈,公司组织战略,产品线设计及战略制定等。

  2012年6月,开始构思《那些年,我们一起混IT》一书,致力于将多年项目、产品经验共享给同行业人士,并在新浪微博同步发行该书构想,引起圈内轰动。

  1.人性化管理。刘强强调公司文化要充满人文关怀。公司员工需要的不仅仅的物质鼓励,更重要的是精神慰藉。人性化管理有利于激发员工的工作激情,以高度的责任感为公司尽心尽力。

  2.重视团队协作。刘强认为项目不可能有一个人单独完成,团队协作和配合尤其重要,因此公司管理制度要注重公平,员工内部感情要融洽和谐,营造良好的工作氛围,上班是同事,下班是兄弟。

  3.同呼吸共命运。刘强说好的领导要带领整个团队共同获益,他常常放弃个人奖金,全部分给员工。同时尽最大努力为员工争取福利,备受团队爱戴。

  4.营造温情气氛。公司管理理念要从“留住员工”转变为“为员工而经营”,管理者都要具备理解他人的能力和热情。

  5.员工也是上帝。独具慧眼的领导要洞察员工潜能,同时基于信任用人。只有企业视员工为上帝,员工才会视企业为家园。

  自小家庭教育严格,自幼懂事,能吃苦,不服输。5岁既可帮母亲分担家务。他人如其名,极其要强,上学后所有考试都名列前茅。

  2.多才多艺。精通多种乐器,包括:钢琴、架子鼓、笛子、吉他等。擅长唱歌,曾2次获得歌唱比赛冠军。

  3.完美主义者。工作中极其严谨,不允许任何不应该出现的错误。对自身要求严格,常常工作15个小时以上,只要做就要做到最好。对员工同样要求极高,无论修改多少次,都要做到满意为止。

  一个拥有足够智慧的人,不会凭借看着别人的不足而取得欣慰,更不会借对别人弱点的指责而掩饰自己的缺陷。他不会声嘶力竭地为自己现状的合理性去作辩解,而是会千方百计地汲取其他人的营养,以壮大自身。

  “云”可以简单的理解为资源共享,避免资源浪费。举个例子:图书馆里的图书,你可以借,我也可以借,大家都从书中获得了知识,但是无须每人买一本书,造成资源的浪费,这就是“云”的简单原理。

  创意的宗旨就是更好的为人民服务,让全世界人民体会到科技和智慧的力量。发展方向,借用产品设计领域的观点,不断提高用户体验。

  激励与管控是管理的两个重要手段,它们的关系很微妙,就像矛与盾,运用得当可以发挥各自的威力,运用的不好,就会相互克制,相互制约。

  在这个社会里,许多事情是成正比的:汗水与成功,意志与成功,风险与成功,经验与成功。我们年轻人可以暂时没有风险管控意识,暂时没有丰富的经验,但是我们永远不能缺少为了成功,愿意付出汗水的意志力。

  很多事情能够干扰你,影响你的生活,是因为你没有对这些事情做处理。没有被处理的事情会永远记录在你的大脑中,占用你的大脑内存。如果继续下去,早晚内存溢出。

  每一个给我们制造困难的人,你都把他想象成帮助我们的人。你想不到的历练科目,他们都一一帮你想好,并实施在你的身上。经过重重磨难,我们终于成功了。回过头来,我们还要感谢人家的。

  优秀程序员必备的能力:自学、抗压、谦虚好学、大胆尝试,不怕失败、思维敏捷且清晰、及时发现问题并解决、沟通、接受与理解。

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