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人力资源工作具体是做什么的呢?

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  在公司处于什么位置呢?好的hr该是什么样的呢?现在大三准备从事这类工作但不太了解,有经验的亲们详细解答下呗,让我多了解它本质的东西,免得以后真正工作才发现不喜欢就不好了谢谢...

  在公司处于什么位置呢?好的hr该是什么样的呢?现在大三准备从事这类工作但不太了解,有经验的亲们详细解答下呗,让我多了解它本质的东西,免得以后真正工作才发现不喜欢就不好了 谢谢啊

  1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订;

  2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等;

  4、绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系,真正找到员工的长处、短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制;

  5、薪酬福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。

  很多时候把人力资源分为六大模块:招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训,当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。

  展开全部刚开始去做人力资源的话,通常都会做一些操作性的工作,而且很多企业里边将人力资源只能和行政管理智能合并在一起的。

  一般的人力资源专员或人事助理的工作大致包括:制作员工档案、办理员工入离职手续、每月到社保局更新社保资料、网上搜简历、打电话约人面试、记录员工考勤、记录奖惩、应对员工投诉(简单应对)、协助上级处理日常工作(打印资料、分发资料、文件校阅之类)、召集员工培训。

  说白了,刚开始去就是打杂,学习基本工作。待一两年后,根据各人在不同领域内的成就,可以往各个模块发展,也可以综合发展各模块。

  从人力资源整体来讲,一般都是分为六大模块,招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系和人力资源规划。每个公司由于对人力资源部的定位不同,因此涉及到的工作内容也不同,但基本上招聘、培训、员工关系这3个方面的内容一般都是由人力资源部来完成的。

  一、招聘,招聘工作是人力资源部最基础的工作,也是最繁重的一部分工作。招聘工作是为公司选拔人才的,因此,招聘工作的质量直接关系到公司整体人员素质,所以招聘工作的含金量是比较高的,这一模块的工资水平也想对高一些。大部分公司的招聘工作都是简历筛选、电话邀约、面试,此外还有招聘渠道的选择,招聘报告的撰写等多项内容。

  有的公司的招聘需求是由人力资源部负责,有些公司则是由公司总裁办或是战略发展部等相关部门来做,一般人力资源规划放在人力资源部做,人力需求也会放在人力资源部,如果人力资源规划被划入战略发展或管理部,或是总裁办,或是运营管理部的话,这部分内容就不在人力资源部了。

  二、培训,如果公司没有设立企业大学或是培训部一般也放在人力资源部来做。培训的概念非常广泛,不仅仅只涉及到新员工培训或是技能培训,企业文化相关培训也是培训的重要内容。培训工作除了日常的组织和监督工作之外,更有价值的是培训体系的设计,以及培训课程的开发,真正通过培训提供员工整体素质,进而提高企业绩效。

  三、绩效考核,是人力资源工作的重点,有些大公司会把这部分的职责放到运营管理部,因为绩效考核一定是围绕目标和执行结果来进行的,特别是对于业务数据有特别要求的公司,一般不会把考核,特别是业务部门和高级管理人员的考核放在人力资源部。

  四、薪酬福利,也是人力资源部的工作,但有的公司会将此部分的职能放到财务部,不过薪酬福利的政策还是要由人力资源部来制定的,发放工作可以调整到财务部去做。

  五、员工关系,是人力资源的基础工作,很多人认为员工关系就是简单的入离调转,其实不然。员工关系应该是人力资源工作的重点,与员工沟通,可以从中发现很多的管理问题,同时也可以更好地建立与员工之间的信任关系,从而影响员工的价值观。

  六、再有就是人力资源规划,人力资源规划一般都与战略发展相关,涉及到组织架构、人员增减,这些都是人力资源管理的基础和方向。

  2、要有强大的专业知识,无论是国家的还是地方的以及企业的法律法规政策制度都要掌握清楚,因为要解释各种问题,而专业知识是必备的;

  3、要有很强的学习能力,政策法规经常在变,所以要及时学习相关条款,及时修正本企业的相关制度,做到与时俱进,否则后果很严重;

  4、良好的交际沟通能力,人力资源工作更多的是面对本企业职工,所以要在处理问题时具备良好的沟通协调能力,强大的交际沟通能力是做好人力资源工作的基础;

  5、丰富的经验基础,其实人力资源工作与其他职业一样,都属于资格越老经验越丰富,就会越轻松,所以要踏实学习,稳步前行。

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